CONTACT / 批次咨询入口

带着批次和档位来,一次沟通就能问到关键处

优发国际址按年度批次推进招商合作,每个批次对应不同的起订量档位、价格区间与交付节奏。您把想了解的方向、计划下订的档位和所在省份说清楚,对接同事会直接给出对应的政策条款与验收条目,省掉反复来回确认的环节。

  • 9:00–18:00 工作日轮值在线
  • 4 小时 工作日平均响应时长
  • 2 档 起订量可选区间

01 / 联系方式

三条路径,按您手上问题的类型挑一条

电话适合需要当场敲定的档位与交期,邮箱适合需要留档的材料往来,办公地址供需要面谈或寄送样品的合作方使用。

招商咨询专线

400-3486-1667
办公地址
河南省郑州市金水区农业路88号优发国际商务中心A座12层

为便于同事直接翻到对应条款,来电或在邮件里请注明批次与起订量档位这两项信息。

这些情况打电话更快

  • 想确认 500 件档与 2000 件档的价差实际落在哪个区间
  • 赶一个具体的上市节点,需要当场排交期
  • 定制工艺能不能并进当前批次,需要口头确认

这些情况发邮件更稳

  • 需要把政策文件与验收条目留下来做内部备档
  • 要把所在区域与目标档位写清楚再横向对比
  • 希望一次性拿到整套材料再做内部评估

02 / 轮值回复时段

工作日 9:00–18:00,直营团队轮值在线

直营团队每月轮值,轮值组别与批次同步公示。工作日 9:00 到 18:00 之间提交的咨询由当值同事承接;这个时段之外的来信,会在下一个工作日接手处理。

咨询时注明批次与起订量档位,对接同事就能直接翻到对应条款,回复更准确,也更快。近三年的调整记录按批次编号整理在批次专题里,方便您对照着提问。

当值在线 9:00 18:00
轮值时段覆盖工作日的连续九个小时,周末与假期收到的咨询顺延至下一个工作日接手。
桌面上并排的通讯设备与批次值班牌局部特写,冷银灰与深墨蓝主调
当值同事的工位上常备当前批次编号与政策文件,来电时可以边听边对照。

03 / 咨询前准备三件事

三句话讲清楚,回复就能直接落到方案上

这三项信息凑齐,档位、价差、交期和能不能由协作仓覆盖,基本上一次就能谈明白。

  1. 01

    关注的批次

    说明您看的是当前批次,还是想对照上一批次的条款。批次不同,档位设置与验收条目会跟着调整。

  2. 02

    起订量档位

    500 件档交付 12–18 个工作日,2000 件档交付 20–28 个工作日。先讲档位,价格区间与排期一次算清。

  3. 03

    所在地区

    省份决定由华北组还是华南组跟进,也关系到中部六省的协作仓能不能覆盖到您所在的城市。

发出咨询前,顺手勾一遍

桌面俯拍:标注批次号与档位的咨询便签、文件夹与笔

04 / 资料索取清单

提一次需求,这几份材料一起给您

已在合作中的渠道商也可以随时补取。材料按批次归档,调取早期批次的版本同样方便。

  • 当前批次政策文件

    两档起订量对应的政策条款、价格区间与交付节奏都在里面,是判断选哪一档的主要依据。

    4 小时内
  • 验收条目清单

    外观、工艺、包装、标识一致性四类共 32 项检查条目逐条列出,可以直接拿去和贵司的品控标准对表。

    当日回复
  • 调整记录摘要

    近三年 12 次政策与标准调整的变更点、生效批次与影响范围,用来判断规则是否稳定、是否影响到您的档位。

    1 个工作日
  • 批次验收报告样例

    含抽检比例与关键工序全检的执行说明,需说明用途后提供,便于您评估整改与复验流程是否可对接。

    1 个工作日

05 / 区域与批次对接分工

找对组别,问题少绕一圈

六个小组各自盯一段流程。您先看清问题是政策、品控还是交付,沟通就能直接落到对的人手上。

招商组 · 华北组

北方省份的渠道商与区域代理

负责档位推荐、样品确认到政策签约的一对一跟进。首次接触可以直接说明省份与目标档位,省一轮反问。

招商组 · 华南组

南方与沿海地区的经销、连锁采购

同样承接从档位选择到签约的完整流程,并负责把您的需求转给对应的品控与交付同事。

品控组 · 原料组与成品组

验收条目与整改复验

对接 32 项检查条目的解读、抽检比例说明,以及出现整改时的复验排期与结论判定。

交付组 · 批次组与售后组

交期排期与到货跟进

负责确认生产排期、中部六省 14 个协作仓的配送覆盖,以及到货之后的补件、换货等售后事项。

六组团队各自的编制人数与职责范围,在品牌档案里有完整说明,方便您评估对接团队的规模。

档位还没定?先把材料拿到手再判断

把目录里的档位表和验收条目放在一起看,内部评估会更快落地。