500 件起订
单托装载，适合新区域打样与首批试销。
- 交付周期
- 12–18 个工作日
- 排产位置
- 批次内按确认顺序排队
- 常用场景
- 单店、小连锁、区域试销
01 · 合作门槛
两档起订、三档价格，先把投入和到货时间摆出来
500 件档适合先铺一个区域或几家门店试销，2000 件档适合动销已经跑通的渠道。两档走的是同一套验收条目，差别在排产顺序、价格区间和交付周期，您按自己的节奏挑。
2000 件起订
整托装载，适合多店或区域级铺货。
- 交付周期
- 20–28 个工作日
- 排产位置
- 优先进入当批次整托排产
- 常用场景
- 区域代理、连锁采购、整批补货
价格档位参考区间适用说明
价格档位轻量档
参考区间38–52 元 / 件
适用说明500 件档的标准工艺与常规包装
价格档位标准档
参考区间29–41 元 / 件
适用说明2000 件档的整托排产与批量配送
价格档位定制档
参考区间55–78 元 / 件
适用说明在 2000 件基础上增加专属工艺与独立验收流程
02 · 合作路径
从选档到交付，四步走完一个批次
多数首次合作方在一个批次周期内完成首批交付。每一步都有固定的责任小组对接，您不用在几个部门之间自己做转接。
-
01
选档确认
告诉我们目标区域、预计动销和想走的起订量档位，招商组给出对应政策、价格区间与预计排产位置。
-
02
样品确认
确认工艺、包装与标识方案，样品通过后再进排产；定制档在这一步增加专属工艺打样与独立确认。
-
03
批次生产
进入当批次排产，关键工序全检，成品抽检比例不低于 8%，生产节点由批次组同步给您。
-
04
验收交付
按外观、工艺、包装、标识一致性四类共 32 项条目逐项验收，出具验收报告后安排配送。
验收结论只有三种，复验怎么走也写清楚
-
直接通过
32 项条目一次合格，进入配送排期，验收报告随货提供。
-
整改后通过
按整改单修正后复验，复验通过的批次正常交付，整改项记录在案。
-
退回重做
影响使用的批次整体重做并重新排产，交付周期从重做完成日起重新计算。
96.4
近三年批次首次验收通过率（%）
98.7
整改后复验通过率（%）
32
四类检查条目总数
03 · 团队分工
六个小组，谁对接您、谁管质量、谁跟交付
招商、品控、交付三条线上各有两个小组。批次推进到哪个环节，您直接找对应的组就行，避免一件事在几个部门之间来回转。
招商线
32 人华北组
北方省份的档位咨询、样品安排与政策签约跟进。
华南组
南方省份的渠道对接、区域档位分配与续约沟通。
品控线
41 人原料组
进厂原料逐批登记与首道检验，不合格原料不进产线。
成品组
关键工序全检、成品抽检，以及四类 32 项验收条目的执行。
交付线
55 人批次组
按批次排产，调度中部六省 14 个协作仓的配送节奏。
售后组
到货核对、换补处理，以及下一批次的对接安排。
148
团队编制（人）
32
招商
41
品控
55
交付
20
档案与客服
04 · 规则调整
改过的规则，都按批次留了记录
近三年累计 12 次调整，涉及起订档位、抽检比例和交付节奏。下面三条是与合作方关系最直接的变化。
-
第 9 次调整
成品抽检比例提高到不低于 8%，关键工序由抽检改为全检，验收条目同步细化为四类共 32 项。
品控线 -
第 11 次调整
2000 件档交付周期收敛到 20–28 个工作日，中部六省协作仓的配送半径明确到 300 公里。
交付线 -
第 12 次调整
定制档在 2000 件基础上增加专属工艺与独立验收流程，并为每个定制合作方配备一名专属对接人。
招商线
每次调整都注明生效批次与影响范围，签约后可逐条查阅。想先看最近一次改了什么，可以到 批次专题 看完整记录。
05 · 下一步
三条路，按您现在谈到的进度挑一条
还在算投入的，先看完整档位表；已经在合作的，直接盯批次动态；准备直接谈的，把批次和档位说清楚，工作日平均 4 小时内会有招商组回复。
还在比价选档
查看完整档位与验收条目
两档起订、三档价格、四类 32 项验收条目与交付周期，一次看全。
进入招商目录 → 已在合作或准备续约跟踪批次政策与验收动态
最近批次的政策发布、调整记录与验收结果都按编号归档，可直接对照。
进入批次专题 → 准备直接对接把批次与档位告诉我们
注明想走的起订量档位和目标区域，招商组给出对应政策与排产预计。
进入联系通道 →
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400-3486-1667
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工作日 9:00–18:00，由轮值团队回复
咨询时注明批次和起订量档位，能更快拿到对应的政策与排产安排；也欢迎先看 常见问答 里的起订量升级与复验处理。